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Au coeur de Taïga: «Deux nouveaux produits en 28 jours»

Au coeur de Taïga

À partir d'aujourd'hui, nous aborderons, de temps à autre, les thèmes pivotant autour de l'entrepreneuriat. Nous les regrouperons autour du titre «Au coeur de TaÏga». De la même façon que nous partageons notre vision du Ultimate avec «C'est aussi ça...», nous souhaitons partager nos expériences de démarrage d'entreprise. Notre but est évidemment de promouvoir l'esprit de l'entrepreneurship sous toutes ses formes. Peut-être trouverez-vous ça inspirant, peut-être vous évitera-t-on l'un des nombreux écueils qui menacent l'entreprise naissante. Voici donc Taïga, à coeur ouvert.

Deux nouveaux produits en 28 jours

Taïga livrait, samedi dernier aux essais libres du Royal de Montréal, 115 camisoles réversibles pour les joueurs et les membres de l'organisation. Aujourd'hui, nous sommes heureux d'annoncer la mise en vente de 105 camisoles simples, basées sur le modèle des réversibles, également aux couleurs du Royal. Une collection unique, les quantités sont limités. Les dernières semaines ont été palpitantes.

Dès les premiers jours de Taïga, nous avions établi l'objectif de créer notre propre produit. Nous devions respecter trois critères pour guider l'utilisation de nos ressources limitées:

  1. Donner l'exemple et respecter nos valeurs: développer et produire localement;
  2. Nous devions ensuite déterminer quel produit offrir en premier;
  3. Finalement, obtenir un maximum de visibilité auprès des joueurs de Ultimate.

Nous ne pensions pas créer un vrai produit avant les fêtes. Nous étions cependant prêts à saisir une opportunité, si elle se présentait, pour faire avancer notre business. On a alors vécu un enchaînement d'évènements clés attribuables, dans des proportions difficiles à discerner, en partie à nos efforts et en partie à la chance. Une sorte de synchronisation cosmique, un alignement des planètes, bref la puck s'est mise à rouler pour nous. 

Ainsi avons-nous conclu une entente avec le Royal pour leur camp de sélection, propulsant le développement des premières camisoles Taïga. Du même coup, nous développions une relation étroite avec Delyla Inc, un fabricant de tissus éco-responsables 100% montréalais, détenant également toute l'expertise et le réseau local nécessaire au développement du produit.

28 jours plus tard (il n'y a pas de zombies dans notre histoire), après de formidables aventures et beaucoup de travail, Taïga livrait deux nouveaux produits. On pourra mesurer, dans les prochains mois, si le jeux en valait la chandelle.

Le risque et l'action

Comme tout projet entrepreneurial, passer à l'action rimait avec prendre des risques. Lorsque, soudainement, tous nos critères de décision se trouvaient respectés, la seule raison qui aurait pu nous retenir, je pense, est la peur. La peur d'échouer, la peur du risque, la peur de l'effort à fournir, même la peur de réussir. Passer à l'action et transformer nos idées en réalités, il s'agit là de l'étape la plus difficile à franchir.

Voyez cela comme un muscle qu'il faut exercer, graduellement, continuellement. Commencer avec une petite idée légère, puis une plus grosse... Finalement, soyez gentils avec vos idées, faites-leur subir le test de la réalité!

Joyeuses fêtes!

-Cp

C'est aussi ça le Ultimate: «Donner l'exemple»

Du SpiritL'esprit du jeu

Longtemps, l'esprit du jeu m'a échappé. Ce concept demeurait obscur, hors de ma portée. L'incompréhension m'empêchait donc de vivre pleinement l'essence du sport. Longtemps, je me suis contenté d'afficher un fairplay indifférent. Puis, un jour, après que j'eusse décidé de m'y appliquer sérieusement, l'esprit du Ultimate se révéla enfin à moi. Un peu mystique, j'avoue. C'était pour capter votre attention. :)

La responsabilité

Un concept fondamental distingue le Ultimate des autres sports, celui de responsabilité. Tel que mentionné sur le site de l'AUM:

«Il appartient à chaque joueur de promouvoir et de respecter l’esprit du jeu. Cette responsabilité ne doit pas être prise à la légère car l’intégrité et l’attrait du Ultimate en dépendent».

On pourrait tout de même dire que les autres sports contiennent cette idée. Aucun d'entre eux n'a cependant enraciné cet élément dans leur culture aussi solidement que le Ultimate.

Donner l'exemple

La responsabilité comme la Force, selon Yoda, demande un effort supplémentaire. En effet, pour être responsable, il faut être prêt à donner l'exemple. Ne dit-on pas que les actions parlent plus fort que les mots?

Par exemple, si je trouve qu'on ne s'encourage pas assez je devrais non seulement encourager les joueurs mais les encourager à s'encourager. Si l'atmosphère est trop tendue avec l'équipe adverse, prendre le temps de désamorcer la source de tension. L'esprit du jeu demande un effort supplémentaire et il y a un prix à payer en terme de concentration et d'énergie.

Notre vision

Être responsable et donner l'exemple ont permis de créer un sport exceptionnel. Qu'est-ce qui arriverait si on appliquait l'esprit du jeu dans la vie de tous les jours? Qu'est-ce qui arriverait si on devenait responsables et capables de donner l'exemple autrement que sur un turf de ultimate frisbee? C'est précisément la vision qui nous anime, Philippe et moi. C'est pourquoi nous avons démarré cette entreprise, Taïga.

Nous croyons que le Ultimate Frisbee a le potentiel de transformer notre communauté.

C'est aussi ça le Ultimate. Croire à une vision et relever des défis, au prix d'efforts exceptionnels. Dans notre cas, c'est démarrer une entreprise pour donner vie à une idée. On a décidé de donner l'exemple. Et vous? Quelle est votre vision? Quel est votre projet?